bos@bos.rs 381 60 30 65 800
  • O BOŠ-u
  • O nama
    • BOŠ biz
    • Tim
    • Galerija
  • Saradnja
    • Predavači i treneri
    • Klijenti i saradnici
    • Alumnisti programa DAUS
    • Članstva
  • POSTIGNUĆA
    • Rezultati
    • Realizovane aktivnosti
  • Kontakt
Logo
BIZ
  • Razvoj zaposlenih
    People development
    • Preduslov Razvoja
    • Komunikacija
    • Upravljanje
    • Nastupanje
    • Menadžerske veštine
    • Liderstvo
  • Kutak za dokazane lidere
    Proven leaders’ corner
    • Komunikacione veštine, liderstvo, mentorisanje i razvoj zaposlenih
    • Upravljanje promenama
    • Teorija igara
    • Emocionalna inteligencija – ključ dobrog liderstva
    • Lični stil u javnom nastupu
    • Biznis diplomatija
    • Kreativno mišljenje – biznis dizajn
    • The Big Picture- Kontekst savremenog sveta
    • Share and Envision – Sharpening Leadership Skills
    • Share and Envision Advanced – Peak Performance Leadership
  • Most ka tržištu rada
    Bridging the gap
    • Youth2Business
    • PRAKSAM
    • Povezivanje kompanija i obrazovnih institucija
    • Job Shadowing
    • Studije budućnosti
  • SMART usluge
    SMART services
    • Kreiranje obrazovnih programa i aktivnosti
    • Društveno odgovorno poslovanje
    • Kampanje
    • Portali i obrazovne platforme

Upravljanje vremenom iz perspektive zahtevnih pozicija

Opis
Većina menadžera na izvršnim pozicijama tvrdi da je preopterećena i da nema dovoljno vremena. Sastanci, rešavanje kriznih situacija, upravljanje velikim brojem ljudi, praćenje rezultata, neprestane aktivnosti i zahtevi koji se pred njih postavljaju ne ostavljaju im dovoljno vremena za sagledavanje sebe, svojih obaveza i rezultata, kao i svojih timova, a sve na uštrb međuljudskih odnosa i dugoročnih ciljeva. Menadžeri na višim pozicijama zaista i rade u dinamičnom i zahtevnom okruženju gde se čini da sve stoji na njihovim ramenima. Ali, da li je to zaista tako? Mada je njihova odgovornost velika, oni nisu plaćeni da ostvare ono što se neizbežno ostvaruje, odnosno one aktivnosti i rutine u poslu koje se realizuju i bez njihovog nadgledanja. Kada je sistem postavljen, uloge jasne i zaduženja raspoređena, ciljevi postavljeni, a merenje učinka i rezultata dobro definisano, na koji način menadžeri mogu kvalitetnije da upravljaju svojim vremenom i vremenom svojih timova?

Cilj ove obuke je da ukaže na najveće „boljke“ menadžera na višim izvršnim pozicijama kada je upravljanje vremenom u pitanju i da im pomogne da sagledaju svoje odgovornosti iz druge perspektive kako bi imali više vremena za stvaranje novih vrednosti/ideja, za bolji balans između poslovnog i privatnog života i za bolje obavljanje uloge lidera. Novija istraživanja su „razbila mit“ o liderima koji rade 12 i spavaju 3 sata, jer se pokazalo da manjak sna, odmora i relaksacije ne čini menadžera dobrim liderom.

Obrazovni ishodi

Učesnici će naučiti:
• Kako da stalnu tenziju i potrebu za rešavanje svih kriza u istom trenutku zamene fokusom i energijom
• Kako da spreče da preopterećenost utiče na motivaciju i produktivnost
• Kako da frenetično kretanje kroz obaveze sagledaju iz druge perspektive i konstruktivnu akciju preusmere na one stvari koje zaista zavređuju njihovu pažnju
• Kako da menadžerima svojih timova i najbližim saradnicima pruže smislene izazove, izbor i realan prostor za razvoj kako bi i sami imali više vremena i mogućnosti za razvoj novih ideja
• Kako da razumeju dobar balans privatno/poslovno kao ključ uspešnih lidera 

Kome je obuka namenjena?
Višim menadžerima koji žele da unaprede liderske veštine kroz bolje upravljanje svojim vremenom i vremenom svojih timova.

Trajanje obuke:
Obuka traje dva dana, odnosno šest 90-minutnih blokova.  

Poslednje vesti

Imate pitanje za nas? bos@bos.rs Bulevar oslobođenja 177 Beograd, Srbija 381 60 30 65 800
logo

BOŠ osnažuje ljudske resurse, unapređuje rad javnih institucija i organizacija građanskog društva, razvija i zagovara javne praktične politike u cilju izgradnje boljeg društva zasnovanog na slobodi, znanju i inovacijama.

© 2016 Beogradska otvorena škola Politika privatnosti