bos@bos.rs 381 11 30 65 830
  • O BOŠ-u
  • O nama
    • BOŠ biz
    • Tim
    • Galerija
  • Saradnja
    • Predavači i treneri
    • Klijenti i saradnici
    • Alumnisti programa DAUS
    • Članstva
  • POSTIGNUĆA
    • Rezultati
    • Realizovane aktivnosti
  • Kontakt
Logo
BIZ
  • Razvoj zaposlenih
    People development
    • Preduslov Razvoja
    • Komunikacija
    • Upravljanje
    • Nastupanje
    • Menadžerske veštine
    • Liderstvo
  • Kutak za dokazane lidere
    Proven leaders’ corner
    • Komunikacione veštine, liderstvo, mentorisanje i razvoj zaposlenih
    • Upravljanje promenama
    • Teorija igara
    • Emocionalna inteligencija – ključ dobrog liderstva
    • Lični stil u javnom nastupu
    • Biznis diplomatija
    • Kreativno mišljenje – biznis dizajn
    • The Big Picture- Kontekst savremenog sveta
    • Share and Envision – Sharpening Leadership Skills
    • Share and Envision Advanced – Peak Performance Leadership
  • Most ka tržištu rada
    Bridging the gap
    • Youth2Business
    • PRAKSAM
    • Povezivanje kompanija i obrazovnih institucija
    • Job Shadowing
    • Studije budućnosti
  • SMART usluge
    SMART services
    • Kreiranje obrazovnih programa i aktivnosti
    • Društveno odgovorno poslovanje
    • Kampanje
    • Portali i obrazovne platforme

Donošenje odluka

Svako ko u kompaniji upravlja procesima i timovima, ili je odgovoran za određene aspekte poslovanja, svakodnevno donosi manje ili više kompleksne odluke.

Delegiranje i osnaživanje

Mnogi menadžeri i uz odličnu organizaciju ne mogu da postignu sve što je neophodno kako bi ostvarili očekivan rezultat, a mogući uzrok tome je nedovoljno razvijena veština delegiranja poslova.

Vođenje sastanka

Da bi podela uloga bila jasna, zaduženja precizirana, a saradnja produktivna, sastanci su prvi indikator načina komunikacije i ostvarivanja postavljenih ciljeva.

Postavljanje ciljeva

Postavljanje ciljeva je nužan proces koji omogućava da se naprave neophodne analize kako bi se ispratila postignuća, ocenila sopstvena efikasnost, motivacija i kompetentnost.

Analitičnost – filter za dobro postavljanje ciljeva

Veština postavljanja realnih i činjenično utemeljenih ciljeva, koji bi istovremeno trebalo da budu i podstičući, neophodna je kao okvir za određivanje prioriteta u aktivnostima, motivaciju zaposlenih, razvoj strategija upravljanja vremenom i procesima.

Delegiranje - prvi korak u mentorstvu

Menadžersko iskustvo kaže da bez obzira na to koliko dobro upravljate svojim vremenom, ne možete stići da uradite sve što želite sami, a to nije ni svrha menadžmenta. Danas, u poslovnom svetu dominira mišljenje da je veština delegiranja jedna od najvažnijih veština da bi se uspešno vodio tim.

Trening za trenere

U procesu tranzicije i usvajanja novih tehnologija u radu, neophodno je da se kadar obrazuje i da se obučava i malo je verovatno da će ijedna kompanija moći da očekuje rast i razvoj bez razvoja kadrova.

Poslednje vesti

Imate pitanje za nas? bos@bos.rs Bulevar oslobođenja 177 Beograd, Srbija 381 11 3065 800
logo

BOŠ osnažuje ljudske resurse, unapređuje rad javnih institucija i organizacija građanskog društva, razvija i zagovara javne praktične politike u cilju izgradnje boljeg društva zasnovanog na slobodi, znanju i inovacijama.

© 2016 Beogradska otvorena škola Politika privatnosti